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ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則對照

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-09-20
核心提示:ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則對照
  

ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理原則對照

ISO9001:2008

ISO9001:2015

1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

2.領(lǐng)導(dǎo)作用

2.領(lǐng)導(dǎo)作用

3.全員參與

3.全員積極參與

4.過程方法

4.過程方法

5.管理的系統(tǒng)方法

6.持續(xù)改進(jìn)

5.改進(jìn)

7.基于事實(shí)的決策方法

6.循證決策

8.與供方互利的關(guān)系

7.關(guān)系管理


質(zhì)量管理原則是質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高度概括和總結(jié),為ISO9001標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ),給組織提供了更加開闊的思考方式。2015ISO9001標(biāo)準(zhǔn)以質(zhì)量管理原則作為其管理理念,在標(biāo)準(zhǔn)的具體條款中予以充分體現(xiàn)。

質(zhì)量管理原則吸收了近百年來質(zhì)量管理理論研究的成果,如戴明、朱蘭、克勞斯比、德魯克等質(zhì)量大師的管理思想,匯集了世界上眾多優(yōu)秀組織管理實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn),參考了質(zhì)量管理的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀質(zhì)量管理模式,是當(dāng)代質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。

2008ISO9000標(biāo)準(zhǔn)將質(zhì)量管理原則歸納為八項(xiàng),2015ISO9000標(biāo)準(zhǔn)將“過程方法”和“管理的系統(tǒng)方法”合并成“過程方法”,突出了過程方法的思想,將質(zhì)量管理原則濃縮為七項(xiàng)。

對于一個(gè)組織來說,這些原則不僅是制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和編制質(zhì)量管理體系文件時(shí)應(yīng)貫徹的基本精神,也是擬定長期質(zhì)量戰(zhàn)略的基本依據(jù);還應(yīng)將其融入組織的行為方式,構(gòu)成組織質(zhì)量文化,在質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)中,全面和充分地體現(xiàn)質(zhì)量管理原則,以取得質(zhì)量管理體系績效。

編輯:foodqm

 
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