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收藏!質(zhì)量控制常用的KPI指標(biāo)!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-11  來源:首席質(zhì)量官
核心提示:對于制造行業(yè),與成本、出貨時間一樣,產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)在日常管理中最為關(guān)注的一個方面,體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
       對于制造行業(yè),與成本、出貨時間一樣,產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)在日常管理中最為關(guān)注的一個方面,體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
 
       除了研發(fā)端的質(zhì)量控制以外,對于產(chǎn)品品質(zhì)控制過程與結(jié)果的衡量可以從來料端、制造端、客戶端等幾個節(jié)點(diǎn),以及從因質(zhì)量問題產(chǎn)生的效率或成本損失等來設(shè)置相應(yīng)的KPI指標(biāo),并落實(shí)到各環(huán)節(jié)相應(yīng)的責(zé)任部門和崗位。
 
一般而言,各個環(huán)節(jié)的品質(zhì)控制常用的KPI指標(biāo)有:
 
 
一、來料端
 
1、來料檢驗(yàn)合格率(或來料檢驗(yàn)批次合格率)
 
       主要目的:用來監(jiān)督供應(yīng)商供應(yīng)的物料質(zhì)量水平,也體現(xiàn)了企業(yè)物料采購水平。
 
       計(jì)算公式:來料檢驗(yàn)合格率=(來料檢驗(yàn)合格數(shù)量/來料檢驗(yàn)總數(shù)量)×100%
 
       來料檢驗(yàn)批次合格率=(來料檢驗(yàn)合格批次/來料檢驗(yàn)總批次)×100%
 
2、來料在線質(zhì)量問題批次發(fā)生率
 
主要目的:用來衡量品質(zhì)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)?zāi)芰蛠砹掀焚|(zhì)。
 
        計(jì)算公式:在線發(fā)現(xiàn)的批量來料質(zhì)量問題數(shù)/總來料批數(shù)×100%
 
 
二、制造端
 
1、巡檢合格率(或工序合格率)
 
主要目的:用來衡量各工序的質(zhì)量控制水平。
 
        計(jì)算公式:巡檢合格率或工序合格率=(工序一次合格數(shù)量/該工序生產(chǎn)總數(shù)量)×100%
 
2、產(chǎn)品直通率
 
       主要目的:用來衡量產(chǎn)品制造過程各個工序綜合品質(zhì)水平,指產(chǎn)品可以無缺損通過整個生產(chǎn)流程的概率值。
 
        計(jì)算公式:產(chǎn)品直通率=工序1檢驗(yàn)合格率×工序2檢驗(yàn)合格率×…×工序N檢驗(yàn)合格率
 
3、產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)合格率(或批次合格率)
 
主要目的:用來衡量整個生產(chǎn)過程的最終產(chǎn)成質(zhì)量水平。
 
        計(jì)算公式:出貨檢驗(yàn)合格率=(出貨檢驗(yàn)合格數(shù)量/出貨檢驗(yàn)總數(shù)量)×100%
 
 
三、客戶端
 
1、客驗(yàn)合格率(或客驗(yàn)批次合格率)
 
主要目的:用來衡量客戶對企業(yè)提供的產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
 
        計(jì)算公式:客驗(yàn)合格率=(客戶檢驗(yàn)產(chǎn)品合格數(shù)量/客戶檢驗(yàn)產(chǎn)品總數(shù)量)×100%
 
        客驗(yàn)批次合格率=(客戶檢驗(yàn)產(chǎn)品合格批次/客戶檢驗(yàn)產(chǎn)品總批次)×100%
 
2、客戶退貨率
 
主要目的:用來衡量客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的接受程度。
 
        計(jì)算公式:客戶退貨率=(客戶退貨/拒收的數(shù)量或/全部發(fā)運(yùn)數(shù)量)×100
 
 
四、效率與成本損失
 
1、返工率
 
主要目的:用來衡量因質(zhì)量問題導(dǎo)致的工時損失。
 
計(jì)算公式:
 
返工率=(返工工時/總生產(chǎn)工時)×100%
 
        返工工時:是指再次加工、分揀、修復(fù)那些否則將成為廢品的工件所花費(fèi)的時間。
 
2、廢品率
 
主要目的:用來衡量因質(zhì)量問題而導(dǎo)致的廢品損失。
 
計(jì)算公式:
 
廢品率=(廢品的物料金額/總生產(chǎn)成本)×100%
 
或=(廢品數(shù)量/產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量)×100%
 
3、質(zhì)量成本控制率
 
       主要目的:用來衡量對質(zhì)量成本損失的控制能力,體現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)管理綜合水平。
 
計(jì)算公式:
 
質(zhì)量成本控制率=(質(zhì)量成本/產(chǎn)品銷售收入)×100%
 
       質(zhì)量成本=報(bào)廢損失費(fèi)用+返工或返修損失費(fèi)用+客戶退貨損失費(fèi)用+產(chǎn)品責(zé)任損失費(fèi)用+客戶投訴受理費(fèi)用等
 
       以上為制造行業(yè)經(jīng)常采用的品質(zhì)控制KPI指標(biāo),但不同企業(yè)由于生產(chǎn)產(chǎn)品的差異在具體指標(biāo)設(shè)置上、指標(biāo)定義與計(jì)算上有一定的差異。
編輯:foodqm

 
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