一、班前會(huì)“四規(guī)范”
1、是規(guī)范班前會(huì)時(shí)間。班前會(huì)控制在半個(gè)小時(shí)以內(nèi)。
2、是規(guī)范班前會(huì)程序。班前會(huì)嚴(yán)格按照“班前點(diǎn)名、安排工作、喊口號(hào)、集體安全宣誓、列隊(duì)出發(fā)”五項(xiàng)程序進(jìn)行。
3、是規(guī)范班前會(huì)內(nèi)容。將薄弱人物排查納入到班前點(diǎn)名環(huán)節(jié),把安全培訓(xùn)納入到安排工作環(huán)節(jié)之中。
4、是規(guī)范班前會(huì)考核。建立班前會(huì)考評(píng)機(jī)制,讓職工和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“評(píng)判員”,每月組織一次班前會(huì)質(zhì)量評(píng)估,根據(jù)評(píng)估情況落實(shí)獎(jiǎng)罰。
二、班前會(huì)“六必講”
1、當(dāng)班組長對(duì)每位職工必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;
2、必講現(xiàn)場主要安全措施;
3、必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法;
4、必講當(dāng)班組長的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié);
5、必講特殊工種的崗位要求;
6、必講有問題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng),使職工充分了解自己工作的責(zé)權(quán)與注意事項(xiàng)。
三、班前會(huì)“七步法”
1、簽到,各隊(duì)嚴(yán)格按照班前會(huì)管理辦法的程序,嚴(yán)格執(zhí)行一簽到,按照區(qū)隊(duì)當(dāng)班班組職工花名冊進(jìn)行點(diǎn)名考勤,并讓職工在學(xué)習(xí)記錄本上簽字。
2、點(diǎn)評(píng),總結(jié)點(diǎn)評(píng)本隊(duì)、本班上一班工作情況,通報(bào)上一班生產(chǎn)現(xiàn)場存在的隱患和問題,并告知整改措施、處理方法及注意事項(xiàng)。
3、排查,每次召開班前會(huì),地面值班隊(duì)干、現(xiàn)場跟班隊(duì)干仔細(xì)觀察職工情緒和行為,對(duì)情緒激動(dòng)、臉色不好的職工進(jìn)行排查,排查出勤人員的安全薄弱人物,對(duì)該調(diào)班的調(diào)班,對(duì)需要安排休息的安排休息,對(duì)情緒波動(dòng)的及時(shí)做好思想工作,保證職工精神飽滿上班。
4、學(xué)習(xí),根據(jù)規(guī)定認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,積極開展每班一案、每班一題活動(dòng),每班至少組織職工學(xué)習(xí)一個(gè)安全事故案例、至少學(xué)習(xí)一個(gè)安全技術(shù)問答、至少學(xué)習(xí)三條身邊常見的隱患和違章、至少學(xué)習(xí)一種手指口述操作要領(lǐng)。
5、抽背,每班至少抽查一名職工背誦手指口述操作要領(lǐng)、安全案例及身邊常見的隱患及違章等知識(shí),對(duì)答對(duì)的職工發(fā)給紀(jì)念品或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)答錯(cuò)的職工進(jìn)行處罰。如機(jī)采隊(duì)利用節(jié)余工資抽查職工背誦對(duì)答對(duì)的職工獎(jiǎng)勵(lì)10元,對(duì)答錯(cuò)的職工處罰10元,月月兌現(xiàn);運(yùn)輸隊(duì)對(duì)班前會(huì)每班都要抽查最后來的三名職工背誦手指口述操作要領(lǐng)、安全案例及身邊常見的隱患及違章等知識(shí),對(duì)答對(duì)的發(fā)給紀(jì)念品、答錯(cuò)的處罰10元/人次,極大地調(diào)動(dòng)了職工參與安全學(xué)習(xí)的積極性。
6、分工,對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行分工,分工時(shí)充分考慮特殊工種人員的作業(yè),并明確當(dāng)班工作任務(wù)和工作重點(diǎn),各項(xiàng)工作、各道工序責(zé)任到個(gè)人。
7、宣誓,值班人員帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全宣誓