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你掌握不好的SOP 要領(lǐng)這里幫你總結(jié)齊了

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-14  來源:HACCP聯(lián)盟公眾號  作者:網(wǎng)絡(luò)
核心提示:你掌握不好的SOP 要領(lǐng)這里幫你總結(jié)齊了
   SOP(Standard Operating Procedure)------標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。這是給操作者使用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是作業(yè)人員的工作準(zhǔn)則,將作業(yè)人員的工作予以說明與規(guī)范,以達(dá)到作業(yè)的一致性與標(biāo)準(zhǔn)性。
 
  注:有些公司稱為WI (Work Instruction 意為工作指導(dǎo));我們所說的SOP不是start of production(即批量生產(chǎn))之意。
 
  一、SOP的由來
 
  在十八世紀(jì)或作坊手工業(yè)時(shí)代,制做一件成品往往工序很少,或分工很粗,甚至從頭至尾是一個(gè)人完成的,其人員的培訓(xùn)是以學(xué)徒形式通過長時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)的。隨著工業(yè)革命的興起,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品日益復(fù)雜, 分工日益明細(xì),品質(zhì)成本急劇增高,各工序的管理日益困難。如果只是依靠口頭傳授操作方法,已無法控制制程品質(zhì)。采用學(xué)徒形式培訓(xùn)已不能適應(yīng)規(guī);纳a(chǎn)要求。因此,必須以作業(yè)指導(dǎo)書形式統(tǒng)一各工序的操作步驟及方法。
 
  二、SOP的作用
 
  1,將企業(yè)積累下來的技術(shù)﹑經(jīng)驗(yàn),記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中,以免因技術(shù)人員的流動(dòng)而使技術(shù)流失;
 
  2,使操作人員經(jīng)過短期培訓(xùn),快速掌握較為先進(jìn)合理的操作技術(shù);
 
  3,根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),易于追查不良品產(chǎn)生的原因;
 
  4,樹立良好的生產(chǎn)形象,取得客戶信賴與滿意;
 
  5,是貫徹ISO精神核心(說、寫、做一致)之具體體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡單化;
 
  6,是企業(yè)最基本﹑最有效的管理工具和技術(shù)資料。
 
  三、SOP的制作要領(lǐng)
 
  如何制作SOP(standard operation procedure/標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序),SOP是最基本的也是最重要的職責(zé),一份完整而且最新最標(biāo)準(zhǔn)的SOP不但可以規(guī)范生產(chǎn)流程而且影響整個(gè)公司的運(yùn)作。很多資深的管理者這樣概括一個(gè)公司:“一個(gè)公司有兩本手冊就可以了,一本是紅本子(質(zhì)量手冊),一本是藍(lán)本子(SOP),”可見SOP的延伸范圍及重要性。
 
  1. 制作前準(zhǔn)備
 
 、 研讀客戶或RD提供的數(shù)據(jù),將所有的條件及規(guī)格匯總,整成一份“作業(yè)注意事項(xiàng)”。
 
 、 針對樣品進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析,將各工程段(SMT、AI、加工、插件、修補(bǔ)、組立)區(qū)分,并核對BOM分階是否正確。
 
  ⑶ 確立零件及組件的加工方式與規(guī)格;安規(guī)零件的區(qū)分。
 
 、 制定生產(chǎn)的流程,及工作站的安排并編寫流程圖。
 
 、 確認(rèn)工站的安排是否合理,是否有達(dá)到平衡工時(shí),是否有重復(fù)確認(rèn)及防止不良流出的功能。
 
  2. 制作SOP
 
  關(guān)于SOP的制作原則以清晰、易懂、明確為原則,使作業(yè)者可輕易研讀并明了作業(yè)的內(nèi)容、順序、基準(zhǔn)。
 
  SOP力求一目了然,使員工容易明白,易于遵守,從而達(dá)到目視管理的目標(biāo)。
 
  四、SOP的內(nèi)容:
 
 、 設(shè)備名稱:以公司規(guī)定的設(shè)備名稱為主,如:S3359;若有客戶的設(shè)備名稱也需一并放入,如:MS-320。
 
  a. 不可以系列設(shè)備方式標(biāo)示設(shè)備名稱,每一個(gè)設(shè)備皆須有其單獨(dú)的SOP,不可共享。
 
  b. 公司規(guī)定的設(shè)備名稱與客戶的設(shè)備名稱須用顏色區(qū)別。
 
 、 作業(yè)名稱:標(biāo)明此工作站的作業(yè)名稱。如:點(diǎn)膠,錫面檢視…
 
 、 作業(yè)段別:標(biāo)明此作業(yè)位于那一工程段。如:轉(zhuǎn)子段、定子段、組裝段…
 
  ⑷ 站別:標(biāo)示此工作站位于工程段中第幾站,以利排線。
 
 、 作業(yè)內(nèi)容:標(biāo)示此工作站的工作項(xiàng)目及順序。
 
  a. 標(biāo)明對前一工作站的作業(yè)確認(rèn)(優(yōu)先作業(yè))。
 
  b. 作業(yè)順序的排定。
 
  c. 對與安規(guī)零件須標(biāo)明。
 
 、 注意事項(xiàng):標(biāo)明每項(xiàng)工作項(xiàng)目的內(nèi)容與要求。
 
  a. 關(guān)于注意事項(xiàng)的順序編號須與作業(yè)內(nèi)容對應(yīng)。
 
  b. 說明相對作業(yè)其客戶或設(shè)計(jì)的要求,若無要求以PH一般標(biāo)準(zhǔn)。
 
  c. 關(guān)于方向的標(biāo)示,需使用相對位置(如“+極朝C10”),不可使用方位指示(如“上”、“、”前“、”后“),以防止有認(rèn)定上的不同。
 
  d. 若有延伸設(shè)備,有使用類似零件,需標(biāo)明其差異。
 
 、 圖示:以繪圖或照相的方式說明工作內(nèi)容與注意事項(xiàng)。
 
  a. 用顏色框區(qū)別檢查確認(rèn);該站的作業(yè);及安規(guī)零件。
 
  b. 標(biāo)明作業(yè)順序。
 
  c. 圖標(biāo)上的圖面方向,對象需與實(shí)際作業(yè)一致。
 
  d. 對于組立的工作(如:散熱片的加工、……)盡可能使用爆炸圖的方式或使用連續(xù)性的圖片說明。
 
  e. 對于有關(guān)基準(zhǔn)的標(biāo)示,須明確清楚。
 
 、 使用工具:標(biāo)明此工作站所需使用到的工具,治具,儀器與工具的設(shè)定條件。
 
  a. 工具的設(shè)定條件需確認(rèn)有無客戶或設(shè)計(jì)的要求,若無則以PH一般標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。
 
  b. 需標(biāo)明使用的耗材,如錫絲、漆筆。
 
 、 使用之零件:此工程站所需使用到的零件,須標(biāo)明零件料號、規(guī)格、工程位置、用量。
 
  a. 零件的排列需與作業(yè)順序相同。
 
  b. 若有代用料也需一并放入,但須于料號前加上”S“以區(qū)別。
 
 。10) 變更記事:記錄此項(xiàng)作業(yè)變更的事項(xiàng)與原因。
 
  a. 需注明變更的日期及變更的人名。
 
  b. 若有ECN,須標(biāo)明ECN編號。
 
  c. 對于變更的起因須標(biāo)明(如:作業(yè)改善、設(shè)計(jì)變更、客戶要求、安規(guī)要求)。
 
  d. 關(guān)于變更事項(xiàng)于各字段須以記號標(biāo)示,以方便對照。
 
 。11) 版本:用以管控此項(xiàng)工作的指導(dǎo)書。
 
  a. 關(guān)于版本編碼的規(guī)定,用大寫的英文字標(biāo)示,如:”A“、”B“…
 
  b. 若26個(gè)字母用完,則改使用兩個(gè)英文字,如:”AA“、”AB“…
 
 。12) 判定:注明作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
 
  a. 關(guān)于判定標(biāo)示的順序編號須與作業(yè)內(nèi)容對應(yīng)。
 
  b. 判定的規(guī)范以客戶的規(guī)定為優(yōu)先;其次為設(shè)計(jì)的要求;再來為PH作業(yè)的規(guī)范。
 
  c. 關(guān)于OK與NG的界定須明確。
 
 。13) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí):標(biāo)明該工作站作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
 
  a. 須標(biāo)明該站”標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)“與”平衡工時(shí)“。
編輯:foodqm

 
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