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質(zhì)量大師們的質(zhì)量觀點(diǎn),領(lǐng)悟到了嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-09-19  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
核心提示:質(zhì)量大師們的質(zhì)量觀點(diǎn),領(lǐng)悟到了嗎?
 

1、戴明的質(zhì)量理念:

a、引起效率低下和不良質(zhì)量的原因主要在公司的管理系統(tǒng)而不在員工;

b、質(zhì)量是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品。一旦改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)率就會(huì)自動(dòng)提高;

c、質(zhì)量管理 98% 的挑戰(zhàn)在于發(fā)掘公司上下的知識(shí)訣竅;

d、戴明14條原則;

e、戴明循環(huán)(PDCA):PLAN、DO、CHECK、ACTION

2、朱蘭的質(zhì)量理念

a、質(zhì)量來(lái)源于顧客需求,質(zhì)量意味著無(wú)缺陷。

b、朱蘭質(zhì)量管理三部曲

質(zhì)量策劃:為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作準(zhǔn)備的過(guò)程

質(zhì)量控制:在經(jīng)營(yíng)中達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程

質(zhì)量改進(jìn):突破計(jì)劃并達(dá)到前所未有的質(zhì)量水平過(guò)程

3、費(fèi)根堡姆的質(zhì)量理念

a、全面質(zhì)量管理(TQC)

b、質(zhì)量不是最好的,只有在某些消費(fèi)條件下是最好的。這些條件是產(chǎn)品價(jià)格和實(shí)際用途。

4、石川磬的質(zhì)量理念

a、質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,還指

b、工作質(zhì)量、部門(mén)質(zhì)量、人的質(zhì)量、

c、體系質(zhì)量、公司質(zhì)量、方針質(zhì)量等。

d、全面質(zhì)量管理:①所有部門(mén)。   ②所有人員。   ③所有作業(yè)。

5、田口玄一的質(zhì)量理念

a.、質(zhì)量不是靠檢驗(yàn)得來(lái)的,也不是靠控制生產(chǎn)過(guò)程得來(lái)的;質(zhì)量,就是把顧客的質(zhì)量要求分解轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)參數(shù)、形成預(yù)期目標(biāo)值,最終生產(chǎn)出來(lái)低成本且性能穩(wěn)定可靠的“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品。

b、所謂質(zhì)量,是指產(chǎn)品上市后給社會(huì)帶來(lái)的損失。但是功能本身所產(chǎn)生的損失除外。

編輯:foodqm

 
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