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一、目的
確保公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理體系的有效運(yùn)行，及時(shí)完善和不斷提高。
二、職責(zé)
廠長(zhǎng)帶領(lǐng)全體員工至上而下共同建設(shè)誠(chéng)信體系，并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、內(nèi)容
1.建立企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信教育計(jì)劃，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，培訓(xùn)后進(jìn)行相關(guān)考核并記錄。
2.建立企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信保障
2.1 質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)部誠(chéng)信記錄，并歸納成檔案，《企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信檔案》。
2.2 定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查，核對(duì)生產(chǎn)工作人員的生產(chǎn)記錄，并進(jìn)行登記誠(chéng)信檔案。
3 誠(chéng)信危機(jī)處理和預(yù)警
3.1 對(duì)企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信檔案誠(chéng)信不足的員工，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行教育，并要求改正。如有在犯應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)懲。
3.2 對(duì)企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信優(yōu)秀者應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表揚(yáng)相互宣傳，做已表率。
3.3 質(zhì)檢部和質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)利念，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信管理，及時(shí)記錄，及時(shí)跟進(jìn)，多看多問，預(yù)防因誠(chéng)信問題而產(chǎn)生的一系列問題。 
