一個(gè)組織在建立體系、和后,能否有效、順利運(yùn)行,依靠的是各相關(guān)崗位人員的能力。如果員工的能力能較好地滿(mǎn)足崗位要求,管理體系就能夠持續(xù)有效地運(yùn)行。因此,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),對(duì)管理體系的有效運(yùn)行將起到推動(dòng)作用。
一、員工能力的要求
一個(gè)對(duì)組織的產(chǎn)品和服務(wù)相當(dāng)熟悉并擅長(zhǎng)與顧客溝通交流的銷(xiāo)售員能很好地向顧客介紹產(chǎn)品/服務(wù)的情況,并引起顧客的購(gòu)買(mǎi)愿望;一個(gè)熟悉產(chǎn)品加工的操作工人,更能生產(chǎn)出滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品。因此,不同崗位的能力要求是由崗位的要求及所承擔(dān)的職能決定的。
通常,對(duì)人員能力的要求可.以從以下幾方面加以考慮:
1. 現(xiàn)在的要求
當(dāng)前產(chǎn)品/服務(wù)的要求。
生產(chǎn)工藝/過(guò)程的難度。
設(shè)施設(shè)備的操作。
與上級(jí)及員工之間的溝通能力。
熟知各管理過(guò)程的耍求。
2.將來(lái)的要求
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā).老產(chǎn)品的改進(jìn);
工藝/工裝的改進(jìn)、新工藝的應(yīng)用;
創(chuàng)新能力。
3.法律法規(guī)、行業(yè)的要求
國(guó)家對(duì)特殊工種的資質(zhì)要求如焊接工、電工等。
對(duì)具體的人而育,可通過(guò)以下幾方面衡量,體現(xiàn)人的能力,
工作經(jīng)歷:如從事過(guò)設(shè)計(jì)工作、銷(xiāo)售工作。
資質(zhì):如具有焊接上崗證、電工上崗證。
技能:熟悉萊項(xiàng)專(zhuān)門(mén)技術(shù),如車(chē)工、空調(diào)安裝。
培訓(xùn):如接受過(guò)何方面、何種方式的培訓(xùn)。
以往的業(yè)績(jī):以往的工作表現(xiàn),取得的業(yè)績(jī)。
為了提高堵訓(xùn)的有效性、針對(duì)性,應(yīng)清楚地識(shí)別崗位的要求與人員的能力.應(yīng)對(duì)每位員工從上述幾方而評(píng)價(jià)是否滿(mǎn)足崗位的要求對(duì)不能滿(mǎn)足崗位要求的應(yīng)通過(guò)采取針對(duì)性培訓(xùn),使其獲得相應(yīng)的資質(zhì)、技能。
對(duì)崗位要求的識(shí)別和評(píng)價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,顧客耍求、生產(chǎn)/工藝、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等變化,都會(huì)帶來(lái)崗位要求的變化.從而引起員工能力要求的變化.
二、培訓(xùn)
1.培訓(xùn)的作用
通過(guò)培訓(xùn),可提高員工的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的意識(shí)和能力。良好的意識(shí)是充分發(fā)揮能力的前提。
良好的意識(shí)體現(xiàn)在;顧客至上的思想,產(chǎn)品質(zhì)盤(pán)的意識(shí),員工之間良好的溝通和協(xié)調(diào),健康安全環(huán)保的意識(shí),認(rèn)識(shí)違章操作所帶來(lái)的嚴(yán)重性。
意識(shí)的形成和提高是各管理體系有效運(yùn)行的葵礎(chǔ)和前提,如果員工沒(méi)有質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)管理體系的有效運(yùn)行是難以想象的。體系的有效運(yùn)行就是通過(guò)各崗位員工的共同努力完成的。
能力體現(xiàn)在該崗位員工能較好地滿(mǎn)足崗位的要求,能夠勝任,表現(xiàn)出良好的業(yè)績(jī)。
2.培訓(xùn)的內(nèi)容
應(yīng)針對(duì)不同崗位的要求和員工的現(xiàn)有能力確定培訓(xùn)的具體內(nèi)容,通常應(yīng)包括以下方面:
①GB/T 19001、GB/T 24001。GB/T 28001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)宜采用淺顯易懂的案例加以說(shuō)明,以便理解和掌握,切忌為講標(biāo)準(zhǔn)而講標(biāo)準(zhǔn)。
②作業(yè)文件
不同崗位有不同的作業(yè)文件血針對(duì)工作要求,對(duì)其進(jìn)行作業(yè)文件的培訓(xùn),例如:
采購(gòu)崗位包括原材料/配件的技術(shù)條件,供方的選擇評(píng)價(jià),采購(gòu)合同的簽訂,采購(gòu)計(jì)劃的編制,供方的動(dòng)態(tài)管理;操作崗位包括產(chǎn)品/服務(wù)要求,工藝/操作文件,設(shè)施/設(shè)備的操作規(guī)程;安全健康的要求,崗位對(duì)環(huán)境的影響,預(yù)防處理。
③生產(chǎn)技術(shù)/服務(wù)知識(shí)
對(duì)生產(chǎn)/服務(wù)一線人員,尤其應(yīng)培訓(xùn)生產(chǎn)/服務(wù)知識(shí)。例如:生產(chǎn)/服務(wù)的環(huán)境管理,設(shè)備/工裝的使用要求、技巧和關(guān)鍵點(diǎn),設(shè)備/工裝的保養(yǎng)要求,產(chǎn)品/服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的測(cè)量、測(cè)量裝量的使用,出現(xiàn)涉及職業(yè)健康安全、環(huán)境影響等意外情況的處理、平時(shí)如何預(yù)防。
④溝通的技巧
正確、有效的溝通可提高信息傳遞的效率,減少員工之間、部門(mén)之間的誤會(huì)與磨擦。對(duì)于某些崗位(如合同受理、顧客接待、客戶(hù)服務(wù)、顧客投訴等),進(jìn)行外部/內(nèi)部溝通尤為重要,直接涉及組織的形象。
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的溝通方式。技巧的培訓(xùn)。
⑤法律法規(guī)
許多組織的生產(chǎn)和服務(wù)均涉及一定的法律法規(guī)和行業(yè)要求。
對(duì)建立環(huán)境和的組織而言,法律法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和執(zhí)行是實(shí)施管理體系的前提。例如:與體系有關(guān)的有《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》等;與有關(guān)的有《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》等戶(hù)有關(guān)的有《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等。
3.培訓(xùn)的實(shí)施
組織應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行策劃,根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售的現(xiàn)狀,以及今后的發(fā)展方向,制定針對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)的計(jì)劃應(yīng)包括:
時(shí)間;
參加的部門(mén)/人員;
培訓(xùn)的內(nèi)容、考核的方式;
資源,如教師、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、授課場(chǎng)地、電腦、投影儀等。
培訓(xùn)可采取內(nèi)部外部相結(jié)合的方式。
培訓(xùn)產(chǎn)品、工藝、設(shè)備操作等方面的內(nèi)容,可聘請(qǐng)組織內(nèi)部的工程技術(shù)人員進(jìn)行;某項(xiàng)管理知識(shí)培訓(xùn),如管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等,可聘請(qǐng)外部的專(zhuān)家進(jìn)行;上崗資質(zhì)培訓(xùn)(如電工、焊工、內(nèi)審員等)應(yīng)委托專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。對(duì)于某些技術(shù)性能的工種,如電工、車(chē)工、銑工、鉗工、油漆工、焊工,采用師傅帶徒弟的培訓(xùn)方式是最有效的。
三、培訓(xùn)的有效性評(píng)價(jià)
可以從以下幾方面評(píng)估培訓(xùn)的有效性。
1.質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)的提高?梢愿鶕(jù)員工的行為作出判斷,如發(fā)現(xiàn)不合格品,是否主動(dòng)挑撿,并及時(shí)隔離放置,以避免流人下道工序;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不同團(tuán)度是否主動(dòng)、習(xí)慣地放人相應(yīng)的收集箱內(nèi);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全保護(hù)設(shè)施,如緊急制動(dòng)。護(hù)欄、消防栓是否保護(hù)良好。
2.嚴(yán)格按作業(yè)要求進(jìn)行生產(chǎn)和管理。對(duì)于有工藝要求的,如溫度、壓力、速度、時(shí)間,是否嚴(yán)格按工藝進(jìn)行操作;有害作業(yè)崗位的人員是否佩帶口罩、耳塞等;設(shè)備操作、維修的工作液或潤(rùn)滑油出現(xiàn)泄漏,是否及時(shí)積極地采取措施。
3.產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)各工序產(chǎn)品合格率、報(bào)廢率、返工率的統(tǒng)計(jì)和對(duì)照,可以評(píng)估各崗位的能力是否提高。
4.重大環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源的控制是否有效。如危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)無(wú)泄漏、無(wú)爆炸,無(wú)工傷死亡事故,無(wú)職業(yè)病,各項(xiàng)排放指標(biāo)低于國(guó)家/地方標(biāo)準(zhǔn)。
5.質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的方針、目標(biāo)是否順利實(shí)現(xiàn)。
6.顧客/相關(guān)方的滿(mǎn)意程度是否有所提高。
資質(zhì)培訓(xùn)(如電工、焊工、內(nèi)審員等)應(yīng)委托專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。對(duì)于某些技術(shù)性能的工種,如電工、車(chē)工、銑工、鉗工、油漆工、焊工,采用師傅帶徒弟的培訓(xùn)方式是最有效的。
三、培訓(xùn)的有效性評(píng)價(jià)
可以從以下幾方面評(píng)估培訓(xùn)的有效性。
1.質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)的提高?梢愿鶕(jù)員工的行為作出判斷,如發(fā)現(xiàn)不合格品,是否主動(dòng)挑撿,并及時(shí)隔離放置,以避免流人下道工序;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不同團(tuán)度是否主動(dòng)、習(xí)慣地放人相應(yīng)的收集箱內(nèi);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全保護(hù)設(shè)施,如緊急制動(dòng)。護(hù)欄、消防栓是否保護(hù)良好。
2.嚴(yán)格按作業(yè)要求進(jìn)行生產(chǎn)和管理。對(duì)于有工藝要求的,如溫度、壓力、速度、時(shí)間,是否嚴(yán)格按工藝進(jìn)行操作;有害作業(yè)崗位的人員是否佩帶口罩、耳塞等;設(shè)備操作、維修的工作液或潤(rùn)滑油出現(xiàn)泄漏,是否及時(shí)積極地采取措施。
3.產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)各工序產(chǎn)品合格率、報(bào)廢率、返工率的統(tǒng)計(jì)和對(duì)照,可以評(píng)估各崗位的能力是否提高。
4.重大環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源的控制是否有效。如危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)無(wú)泄漏、無(wú)爆炸,無(wú)工傷死亡事故,無(wú)職業(yè)病,各項(xiàng)排放指標(biāo)低于國(guó)家/地方標(biāo)準(zhǔn)。
5.質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的方針、目標(biāo)是否順利實(shí)現(xiàn)。
6.顧客/相關(guān)方的滿(mǎn)意程度是否有所提高。
一、員工能力的要求
一個(gè)對(duì)組織的產(chǎn)品和服務(wù)相當(dāng)熟悉并擅長(zhǎng)與顧客溝通交流的銷(xiāo)售員能很好地向顧客介紹產(chǎn)品/服務(wù)的情況,并引起顧客的購(gòu)買(mǎi)愿望;一個(gè)熟悉產(chǎn)品加工的操作工人,更能生產(chǎn)出滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品。因此,不同崗位的能力要求是由崗位的要求及所承擔(dān)的職能決定的。
通常,對(duì)人員能力的要求可.以從以下幾方面加以考慮:
1. 現(xiàn)在的要求
當(dāng)前產(chǎn)品/服務(wù)的要求。
生產(chǎn)工藝/過(guò)程的難度。
設(shè)施設(shè)備的操作。
與上級(jí)及員工之間的溝通能力。
熟知各管理過(guò)程的耍求。
2.將來(lái)的要求
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā).老產(chǎn)品的改進(jìn);
工藝/工裝的改進(jìn)、新工藝的應(yīng)用;
創(chuàng)新能力。
3.法律法規(guī)、行業(yè)的要求
國(guó)家對(duì)特殊工種的資質(zhì)要求如焊接工、電工等。
對(duì)具體的人而育,可通過(guò)以下幾方面衡量,體現(xiàn)人的能力,
工作經(jīng)歷:如從事過(guò)設(shè)計(jì)工作、銷(xiāo)售工作。
資質(zhì):如具有焊接上崗證、電工上崗證。
技能:熟悉萊項(xiàng)專(zhuān)門(mén)技術(shù),如車(chē)工、空調(diào)安裝。
培訓(xùn):如接受過(guò)何方面、何種方式的培訓(xùn)。
以往的業(yè)績(jī):以往的工作表現(xiàn),取得的業(yè)績(jī)。
為了提高堵訓(xùn)的有效性、針對(duì)性,應(yīng)清楚地識(shí)別崗位的要求與人員的能力.應(yīng)對(duì)每位員工從上述幾方而評(píng)價(jià)是否滿(mǎn)足崗位的要求對(duì)不能滿(mǎn)足崗位要求的應(yīng)通過(guò)采取針對(duì)性培訓(xùn),使其獲得相應(yīng)的資質(zhì)、技能。
對(duì)崗位要求的識(shí)別和評(píng)價(jià)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,顧客耍求、生產(chǎn)/工藝、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等變化,都會(huì)帶來(lái)崗位要求的變化.從而引起員工能力要求的變化.
二、培訓(xùn)
1.培訓(xùn)的作用
通過(guò)培訓(xùn),可提高員工的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的意識(shí)和能力。良好的意識(shí)是充分發(fā)揮能力的前提。
良好的意識(shí)體現(xiàn)在;顧客至上的思想,產(chǎn)品質(zhì)盤(pán)的意識(shí),員工之間良好的溝通和協(xié)調(diào),健康安全環(huán)保的意識(shí),認(rèn)識(shí)違章操作所帶來(lái)的嚴(yán)重性。
意識(shí)的形成和提高是各管理體系有效運(yùn)行的葵礎(chǔ)和前提,如果員工沒(méi)有質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)管理體系的有效運(yùn)行是難以想象的。體系的有效運(yùn)行就是通過(guò)各崗位員工的共同努力完成的。
能力體現(xiàn)在該崗位員工能較好地滿(mǎn)足崗位的要求,能夠勝任,表現(xiàn)出良好的業(yè)績(jī)。
2.培訓(xùn)的內(nèi)容
應(yīng)針對(duì)不同崗位的要求和員工的現(xiàn)有能力確定培訓(xùn)的具體內(nèi)容,通常應(yīng)包括以下方面:
①GB/T 19001、GB/T 24001。GB/T 28001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的培訓(xùn)
標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)宜采用淺顯易懂的案例加以說(shuō)明,以便理解和掌握,切忌為講標(biāo)準(zhǔn)而講標(biāo)準(zhǔn)。
②作業(yè)文件
不同崗位有不同的作業(yè)文件血針對(duì)工作要求,對(duì)其進(jìn)行作業(yè)文件的培訓(xùn),例如:
采購(gòu)崗位包括原材料/配件的技術(shù)條件,供方的選擇評(píng)價(jià),采購(gòu)合同的簽訂,采購(gòu)計(jì)劃的編制,供方的動(dòng)態(tài)管理;操作崗位包括產(chǎn)品/服務(wù)要求,工藝/操作文件,設(shè)施/設(shè)備的操作規(guī)程;安全健康的要求,崗位對(duì)環(huán)境的影響,預(yù)防處理。
③生產(chǎn)技術(shù)/服務(wù)知識(shí)
對(duì)生產(chǎn)/服務(wù)一線人員,尤其應(yīng)培訓(xùn)生產(chǎn)/服務(wù)知識(shí)。例如:生產(chǎn)/服務(wù)的環(huán)境管理,設(shè)備/工裝的使用要求、技巧和關(guān)鍵點(diǎn),設(shè)備/工裝的保養(yǎng)要求,產(chǎn)品/服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的測(cè)量、測(cè)量裝量的使用,出現(xiàn)涉及職業(yè)健康安全、環(huán)境影響等意外情況的處理、平時(shí)如何預(yù)防。
④溝通的技巧
正確、有效的溝通可提高信息傳遞的效率,減少員工之間、部門(mén)之間的誤會(huì)與磨擦。對(duì)于某些崗位(如合同受理、顧客接待、客戶(hù)服務(wù)、顧客投訴等),進(jìn)行外部/內(nèi)部溝通尤為重要,直接涉及組織的形象。
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的溝通方式。技巧的培訓(xùn)。
⑤法律法規(guī)
許多組織的生產(chǎn)和服務(wù)均涉及一定的法律法規(guī)和行業(yè)要求。
對(duì)建立環(huán)境和的組織而言,法律法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和執(zhí)行是實(shí)施管理體系的前提。例如:與體系有關(guān)的有《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》等;與有關(guān)的有《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》等戶(hù)有關(guān)的有《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等。
3.培訓(xùn)的實(shí)施
組織應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行策劃,根據(jù)生產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售的現(xiàn)狀,以及今后的發(fā)展方向,制定針對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)的計(jì)劃應(yīng)包括:
時(shí)間;
參加的部門(mén)/人員;
培訓(xùn)的內(nèi)容、考核的方式;
資源,如教師、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、授課場(chǎng)地、電腦、投影儀等。
培訓(xùn)可采取內(nèi)部外部相結(jié)合的方式。
培訓(xùn)產(chǎn)品、工藝、設(shè)備操作等方面的內(nèi)容,可聘請(qǐng)組織內(nèi)部的工程技術(shù)人員進(jìn)行;某項(xiàng)管理知識(shí)培訓(xùn),如管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等,可聘請(qǐng)外部的專(zhuān)家進(jìn)行;上崗資質(zhì)培訓(xùn)(如電工、焊工、內(nèi)審員等)應(yīng)委托專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。對(duì)于某些技術(shù)性能的工種,如電工、車(chē)工、銑工、鉗工、油漆工、焊工,采用師傅帶徒弟的培訓(xùn)方式是最有效的。
三、培訓(xùn)的有效性評(píng)價(jià)
可以從以下幾方面評(píng)估培訓(xùn)的有效性。
1.質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)的提高?梢愿鶕(jù)員工的行為作出判斷,如發(fā)現(xiàn)不合格品,是否主動(dòng)挑撿,并及時(shí)隔離放置,以避免流人下道工序;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不同團(tuán)度是否主動(dòng)、習(xí)慣地放人相應(yīng)的收集箱內(nèi);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全保護(hù)設(shè)施,如緊急制動(dòng)。護(hù)欄、消防栓是否保護(hù)良好。
2.嚴(yán)格按作業(yè)要求進(jìn)行生產(chǎn)和管理。對(duì)于有工藝要求的,如溫度、壓力、速度、時(shí)間,是否嚴(yán)格按工藝進(jìn)行操作;有害作業(yè)崗位的人員是否佩帶口罩、耳塞等;設(shè)備操作、維修的工作液或潤(rùn)滑油出現(xiàn)泄漏,是否及時(shí)積極地采取措施。
3.產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)各工序產(chǎn)品合格率、報(bào)廢率、返工率的統(tǒng)計(jì)和對(duì)照,可以評(píng)估各崗位的能力是否提高。
4.重大環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源的控制是否有效。如危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)無(wú)泄漏、無(wú)爆炸,無(wú)工傷死亡事故,無(wú)職業(yè)病,各項(xiàng)排放指標(biāo)低于國(guó)家/地方標(biāo)準(zhǔn)。
5.質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的方針、目標(biāo)是否順利實(shí)現(xiàn)。
6.顧客/相關(guān)方的滿(mǎn)意程度是否有所提高。
資質(zhì)培訓(xùn)(如電工、焊工、內(nèi)審員等)應(yīng)委托專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。對(duì)于某些技術(shù)性能的工種,如電工、車(chē)工、銑工、鉗工、油漆工、焊工,采用師傅帶徒弟的培訓(xùn)方式是最有效的。
三、培訓(xùn)的有效性評(píng)價(jià)
可以從以下幾方面評(píng)估培訓(xùn)的有效性。
1.質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全意識(shí)的提高?梢愿鶕(jù)員工的行為作出判斷,如發(fā)現(xiàn)不合格品,是否主動(dòng)挑撿,并及時(shí)隔離放置,以避免流人下道工序;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不同團(tuán)度是否主動(dòng)、習(xí)慣地放人相應(yīng)的收集箱內(nèi);作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全保護(hù)設(shè)施,如緊急制動(dòng)。護(hù)欄、消防栓是否保護(hù)良好。
2.嚴(yán)格按作業(yè)要求進(jìn)行生產(chǎn)和管理。對(duì)于有工藝要求的,如溫度、壓力、速度、時(shí)間,是否嚴(yán)格按工藝進(jìn)行操作;有害作業(yè)崗位的人員是否佩帶口罩、耳塞等;設(shè)備操作、維修的工作液或潤(rùn)滑油出現(xiàn)泄漏,是否及時(shí)積極地采取措施。
3.產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定。通過(guò)對(duì)各工序產(chǎn)品合格率、報(bào)廢率、返工率的統(tǒng)計(jì)和對(duì)照,可以評(píng)估各崗位的能力是否提高。
4.重大環(huán)境因素/重大危險(xiǎn)源的控制是否有效。如危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)無(wú)泄漏、無(wú)爆炸,無(wú)工傷死亡事故,無(wú)職業(yè)病,各項(xiàng)排放指標(biāo)低于國(guó)家/地方標(biāo)準(zhǔn)。
5.質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的方針、目標(biāo)是否順利實(shí)現(xiàn)。
6.顧客/相關(guān)方的滿(mǎn)意程度是否有所提高。