盆景企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的控制
盆景企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險有很多，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、自然風(fēng)險、管理風(fēng)險等。這些風(fēng)險是可以通過各種措施控制的。
1．調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
盆景企業(yè)必須充分注意這一點(diǎn)，要結(jié)合多種因素如企業(yè)優(yōu)勢、地域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等進(jìn)行分析研究，制定科學(xué)合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，才能抵御未來的市場風(fēng)險。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是在優(yōu)勢項(xiàng)目的“專業(yè)經(jīng)營”和立足本地優(yōu)勢品種的“特色經(jīng)營”的基礎(chǔ)上，來安排不同類型的產(chǎn)品，使不同產(chǎn)品的分布更加合理。
要根據(jù)市場的要求不斷調(diào)整品種結(jié)構(gòu)（不同植物種類的盆景在總盆景中的比例關(guān)系）、樣式結(jié)構(gòu)（不同樣式的盆景在總盆景中的比例關(guān)系）、快慢結(jié)構(gòu)（不同成型時間的盆景在總盆景中的比例關(guān)系）、體量結(jié)構(gòu)（不同體量的盆景在總盆景中比例關(guān)系）等。
2．提高技藝水平
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。盆景產(chǎn)品的質(zhì)量取決于素材質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、造型質(zhì)量、組合質(zhì)量和產(chǎn)品凝結(jié)的藝術(shù)含量。這些質(zhì)量的高低，取決于制作者的綜合素質(zhì)和藝術(shù)取向。
首先，要樹立盆景是藝術(shù)創(chuàng)作的觀念。在盆景制作工作背后，有大量的知識、技能、經(jīng)歷、觀念、文化和藝術(shù)品位在支撐，而且許多觀點(diǎn)在隨時代的變化而不斷更新，其制作基礎(chǔ)是博大精深的。
其次，要嚴(yán)把技術(shù)人才的聘用關(guān)，選擇有專業(yè)技能、職業(yè)資歷、創(chuàng)新思維和較高藝術(shù)功底的人員。
另外，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。事物總是處在不斷發(fā)展和變化之中。與盆景制作密切相關(guān)的技術(shù)手段和藝術(shù)觀念也在隨時代的發(fā)展而不斷變化。要把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)當(dāng)作大事常抓不懈。
3．培養(yǎng)創(chuàng)新精神
盆景的生產(chǎn)周期比較長，要求經(jīng)營者必須具有超前意識�？偸歉鴦e人走，學(xué)著別人干，好不容易出了產(chǎn)品，很可能也已經(jīng)落后或被淘汰。盆景企業(yè)和其他企業(yè)一樣，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。不斷創(chuàng)新，才能占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢、把握市場的主動權(quán)。
4．強(qiáng)化管理制度
規(guī)范的工作程序和科學(xué)的管理制度，是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志，也是盆景企業(yè)市場化經(jīng)營的必然選擇。
盆景企業(yè)應(yīng)將生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)和制作的不同要求，制定詳細(xì)、全面、科學(xué)的工作程序，并把它應(yīng)用到日常工作中，改變個體操作的隨意性，可以大大提高工作效率，并保證效果。
制度是現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制的重要內(nèi)容，如果缺乏制度，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就無章可循，會導(dǎo)致效率低下、損耗過大、責(zé)任不清、獎罰不明、紀(jì)律不嚴(yán)等問題，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來嚴(yán)重影響。
5．重視基礎(chǔ)投入
盆景的生產(chǎn)具有特殊性，對基本生產(chǎn)資料的依賴有特別要求。從短期看基礎(chǔ)投入是在增加成本，但從長遠(yuǎn)看，它有利于降低成本，提高效率和效益。企業(yè)的基本投入包括經(jīng)營用水源、電源、道路、生產(chǎn)工具和材料、生產(chǎn)設(shè)施（防凍大棚、防曬棚、防水雨棚、標(biāo)準(zhǔn)苗圃、標(biāo)準(zhǔn)樁圃、標(biāo)準(zhǔn)擺臺和成品園等）和必要的辦公設(shè)施。
6．打造盆景品牌
現(xiàn)代企業(yè)必須具有現(xiàn)代意識。瞄準(zhǔn)市場打造品牌，是盆景企業(yè)家走向成功的必經(jīng)之路。
“好酒也怕巷子深”，再好的產(chǎn)品如果不宣傳，別人就不會知道。盆景企業(yè)宣傳的方法很多，如媒體廣告、參加盆景展覽、邀請觀摩表演、參與大型活動、社會公益捐贈等。
有市場就會有競爭，有競爭才會有發(fā)展。在“品牌”戰(zhàn)略上，要創(chuàng)造品牌、注冊品牌、叫響品牌、優(yōu)化品牌；在“價格”戰(zhàn)略上，要研究消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受能力，在“營銷”戰(zhàn)略上，要主動出擊，變被動為主動；在“服務(wù)”戰(zhàn)略上，要把握好全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、承諾服務(wù)。
7．聯(lián)合互動，靈活經(jīng)營
聯(lián)合包括合作和兼并，可以整合企業(yè)優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，提高競爭能力。我國目前的盆景企業(yè)數(shù)量很多，但存在著經(jīng)營規(guī)模小、盆景資源分散、產(chǎn)品檔次不高、競爭能力不強(qiáng)等問題。盆景企業(yè)要做大做強(qiáng)，聯(lián)合是一條捷徑。
靈活的經(jīng)營方式也是降低風(fēng)險的有效手段。
盆景的生產(chǎn)周期長，見效慢。盆景企業(yè)要有“以園養(yǎng)園”、“以短養(yǎng)長”、“以副業(yè)養(yǎng)主業(yè)”發(fā)展思路，尋求滾動發(fā)展。